我喜欢读书，并且偏爱读传统的纸质书籍（看着电脑忙乎了一天，不喜欢继续盯着电脑或者手机读书了），因此我经常买一些书来读。到目前为止，我已经买下了各类书籍50本左右了，花了有4000多RMB。有些书是一时心血来潮，买来之后就没怎么看，但有些好书，看过之后，或许只是有那么一点有触动，但带来的价值是很高的，它让我明白前进的方向并教导我怎么走向目标。话说钱不是省出来的，得赚，更得学会花钱。我觉得，在书籍阅读上花钱，是很值得的。在此分享一些我认为好的书籍给朋友们，希望对你们有所帮助。

改变思想的大作

《浪潮之巅》

我唯一一本完整读完的书籍，^_^，吴军博士介绍了IT行业的发展历史，并讲解了很多典型的巨头公司，最后还对未来做了展望。这本书的内容不限于IT行业，对IT背后的银行、风投等做了深刻的描述，还介绍了其他的高科技产业，比如医药。现在时代的企业竞争，已经不是同行业的竞争了，跨界竞争不时的发生，这本书对于开阔眼界很有帮助。

《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》

这本书同样是开阔眼界、转变思想的书（思想的变更很重要，技术的更新随后）。不过略微显得啰嗦了些。现在云计算和大数据炒的很热，看这本书可以了解到很多深层次的东西。

程序员晋级之路

《IT项目经理成长手记》

程序员需要晋级，如果要向项目经理方向发展，此书很实用。这本书介绍了项目管理的很多理论以及实战的工具（之前我喜欢用各种软件工具，现在越来越发现，真正的工具不一定是软件，更多的是一种资料的整理方式，例如某种格式的表格等），此外还介绍了项目管理的软知识，这点很实用。

如果对项目经理没兴趣，但做项目的同学，还是应该了解项目管理的知识的，只有管理的和被管理的都了解管理是怎么回事的情况下，管理工作才能更好的进行，此时项目团队就向着管理项目进发，而不是陷于团队的内部管理上（甚至可以认为是内耗）。

《从技术走向管理李元芳履职记》

这本书是技术人员（程序员、架构师等等）转向部门经理的参考工具。当然，并非你要有当经理的意愿或者有晋级经理的机会才需要学习，作为被管理者，能够让管理者省心省力也是很重要的。在项目团队中，并非只有项目经理是管理者，同样在公司部门中，并非只有部门经理是管理者，每个员工都有培训、指导同事的机会，都有需要向同事需求帮助的机会，老人带新人也是一种管理。这本书介绍的更多的是管理的软技能，对于所有职场人员来说，学习沟通等是必须的。

这本书同样是以小说体的形式讲述的，很容易学习。但此类知识，重在实践，要多多实践，多多体会。

个人管理

《高效能人士的七个习惯》

小时候成绩好，长辈们会夸赞聪明，高中、大学时候如果成绩好，别人会评价你很努力。事实上，高中大学里，如果你努力学习了，成绩自然会好的，但是工作了之后，不是光靠努力就可以的。在工作中，我们的自主选择的余地更大了，所以走对路子很重要，找到捷径很重要，提高效率很重要，不能光靠吃苦努力了。

当然，踏踏实实的做技术，加班加点的攻坚很重要，但更多的时候，我们可以停下来，想一想怎么做更有效。

其他

《编程之美》

这本书我只能说是买后发现我没兴趣读，并不能说这书不好。

这本书更多的是算法逻辑方面的，可能对技术面试或者纯技术朋友们有帮助。如果你是一心一意做技术，而且是做类似于SqlServer、Office这类软件的开发，那你可以学习如何写出高效的代码。但是一般的码农朋友们，大家的产品或者项目，技术经常不是最重要的。

作者：马洪彪
出处：cnblogs.com/mahongbiao/